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“Vacche da mungere”, termine mutuato dalla matrice BCG (Boston Consulting Group) elaborata negli anni settanta. La matrice definisce le aree strategiche di affari dell’azienda e delinea le matrici di portafoglio, strumento importante per l’allocazione delle risorse generate dall’attività d’impresa.

La matrice indididua 4 tipologie di risorse: Question Mark, Stars, Cash Cow, Dog.

La Cash Cow rappresenta l’area strategica di affari che porta flussi di cassa elevati e costanti (cash flow), con pochi investimenti. Generano un alto margine di profitto che (solitamente) viene impiegato per finanziare altre attività.

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